Organisationsentwicklung im Bereich Handel

Organisationsentwicklung im Bereich Handel

Nov. 8, 2017 by

Im Rahmen unserer Maßnahmen zur Organisationsentwicklung haben wir Herrn Blank mit einer systemischen Organisationsanalyse beauftragt, nachdem uns seine Persönlichkeit und das Konzept überzeugt haben. Er war auf allen Ebenen des Unternehmens ein geschätzter und vertrauensvoller Gesprächspartner, stets neutral und auf Augenhöhe. Seine Auswertung der Gruppeninterviews und Online-Fragebögen war sachlich mit konkreten Zahlen ausgearbeitet, sprach darüber hinaus auch emotional an. Die Ergebnisse gaben uns sehr gute Anhaltspunkte, wo die derzeitigen Herausforderung für die weitere Entwicklung des Unternehmens liegen und welche Maßnahmen wir daraus ableiten können.… weiterlesen

Systemische Organisationsanalyse

Systemische Organisationsanalyse

Mai. 23, 2017 by

Die Systemische Organisationsanalyse (SystOA) nach Güther Mohr dient dazu, für ein Unternehmen die wesentlichen den Erfolg bestimmenden Dimensionen zu erfassen und daraus Handlungsoptionen zur Organisationsentwicklung abzuleiten.

Das Angebot richtet sich an kleine und mittelgroße Unternehmen und Organisationen, die ein Interesse an einer analytischen Betrachtung ihrer Dynamiken haben, die sich mit einer betriebswirtschaftlichen Auswertung nicht erfassen lassen.… weiterlesen

Social-Media-Coaching

Nov. 25, 2016 by

In den letzten Wochen hat sich Relevanz der Social-Media-Kanäle für die Meinungsbildung deutlich gezeigt. Die derzeitige Diskussion darüber, wie demokratische Entscheidungen in großen Gruppen getroffen werden, findet nicht zum ersten Mal statt. Grundlegend geändert hat sich aber die Art, wie Informationen über das Internet und die sozialen Medien gehandelt und aufgenommen werden.… weiterlesen

Startups scheitern an Team-Problemen. Ist man dagegen machtlos?

Sep. 19, 2016 by

Das Scheitern einer Unternehmung war in Deutschland stets mit einem Makel verbunden, man war angeblich als Unternehmer zu unfähig oder man hat zu wenig getan. Hämische Beiträge von denen, die das Risiko scheuen, sollen den Gescheiterten beschämen. Es braucht viel Selbstvertrauen um in dieser Atmosphäre wieder den Mut für weitere Anläufe zu finden.… weiterlesen

Organisationsentwicklung

Aug. 11, 2016 by

Organisationsentwicklung (OE) ist ein Konzept zur Umsetzung eines geplanten sozialen Wandels in Organisationen, bei dem die Veränderung von innen heraus erfolgt.

  • OE ist ein breit angelegter, andauernder, mittel- bis langfristiger Ansatz.
  • OE basiert auf Erkenntnissen und Methoden der Verhaltenswissenschaften.
  • OE ist prozessorientiert (kontrastiert zu zielorientiert).
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Systemische Teamentwicklung

Aug. 11, 2016 by

In der Rolle des Teamentwicklers konzipiere, realisiere und analysiere ich Gruppenprozesse durch moderierte Workshops und Teamtrainings.

Das Angebot zur Unterstützung eines teambezogenen Veränderungsprozesses richtet sich an Führungskräfte, die sich unter anderem mit folgenden Anlässen und Zielsetzungen auseinandersetzen:

  • Organisatorische Veränderungen
  • Führungswechsel
  • Konflikte in Teams
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Systemisches Coaching

Aug. 11, 2016 by

In der Rolle des Coaches biete ich professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung von Personen mit Führungs- oder Steuerungsfunktionen und von Experten in Unternehmen oder Organisationen. Zielsetzung von Coaching ist die Weiterentwicklung von individuellen oder kollektiven Lern- und Leistungsprozessen bzgl. primär beruflicher Anliegen.

Als ergebnis- und lösungsorientierte Beratungsform dient Coaching der Steigerung und dem Erhalt der Wirksamkeit. Als ein auf individuelle Bedürfnisse abgestimmter Beratungsprozess unterstützt ein Coaching die Verbesserung der beruflichen Situation und das Gestalten von Rollen unter anspruchsvollen Bedingungen.… weiterlesen

Supervision für Teams oder Gruppen

Aug. 11, 2016 by

In der Rolle des Supervisors wende ich ein wissenschaftlich fundiertes und praxisorientiertes Konzept für personen- und organisationsbezogene Beratungstätigkeiten in der Arbeitswelt an.

  • Führungskräfte bedenken und planen ihr Handeln mit supervisorischer Begleitung.
  • Teams reflektieren ihre Arbeit mit Kund/innen oder Klient/innen.
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Beratungsgruppe für Freiberufler, Selbständige und Kleinunternehmer

Aug. 11, 2016 by

Neue Chancen durch Multiperspektivität – Beratung für Freiberufler, Selbständige und Kleinunternehmer in Gruppen.

Jeder Freiberufler, Selbständige oder Kleinunternehmer, kennt diese Situationen und Fragen:

  • Ich tue mir schwer mit der Akquise. Woran liegt das?
  • Mein wichtigster Kunde ist anstrengend, ich will ihn aber nicht verlieren. Was kann ich tun?
  • Meine Mitarbeiter arbeiten nicht so, wie ich will. Wie kann ich sie besser führen?
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Coaching Selbständiger

Aug. 11, 2016 by

„Bei meiner beruflichen Neuorientierung hat mich Herr Blank mit großem Engagement und themenorientierter Herangehensweise dabei unterstützt, die mir wichtigen Bereiche herauszuarbeiten. Ich bin mit den erarbeiteten Ergebnissen vollstens zufrieden. Der persönliche Umgang und das dabei verwendete Tempo hat mir die Zusammenarbeit sehr angenehm gestaltet.“

Coachee, selbständig… weiterlesen