In der Rolle des Teamentwicklers konzipiere, realisiere und analysiere ich Gruppenprozesse durch moderierte Workshops und Teamtrainings.
Das Angebot zur Unterstützung eines teambezogenen Veränderungsprozesses richtet sich an Führungskräfte, die sich unter anderem mit folgenden Anlässen und Zielsetzungen auseinandersetzen:
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- Organisatorische Veränderungen
- Führungswechsel
- Konflikte in Teams
- Strategiemeetings, Jahresplanungen
- Technische Strukturveränderungen
- Leistungsabfall
- Fluktuation
- Misserfolge
- Stagnation
- Neugründung
- Neupositionierung
- Führungsfeedback
Die Führungskraft und das Team werden von mir und einem Kollegen begleitet:
- Es wird zunächst eine sogenannte Auftragsklärung (Zielsetzung und Themen für den Workshop) mit der Führungskraft besprochen, dann
- Interviews mit allen Teilnehmern durchgeführt,
- der Führungskraft die gesammelten Eindrücke zurückgespiegelt um den konkreten Auftrag final abstimmen,
- ein Konzept für 1-2 Team Tage (Umfang abhängig von den aus den Gesprächen bekannten Veränderungszielen) erarbeitet und
- die Führungskraft und das Team dann durch die Veranstaltung geführt.
Ich empfehle, die Veranstaltung außerhalb der Büro-/Arbeitsräume in inspirierendem Ambiente mit professioneller Moderationsausstattung durchzuführen. Das kann ein Raum in einem Hotel oder einer Schulungsinstitution sein, hierzu kann ich auch Empfehlungen abgeben.
